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居安思管理咨询(上海)有限公司

JUANS MANEGEMENT CONSULTING (SHANGHAI)CO.,LTD

上海·天津·武汉·重庆·广州
信息化咨询
企业管理咨询

智能工厂居安思管理咨询IT团队采用自动化上下料机构、自动化机器人、自动化流水线、其他基础关键零部件、元器件及通用部件、智能控制系统、扫码系统、视觉定位检测系统等实现生产过程自动化、智能化、精密化、绿色化,带动工业生产技术水平提升。

工业边缘网关是采集数据的物联网关终端硬件产品,可轻松将工业设备连接至东智平台,实现设备的监控和管理。东智工业边缘网关支持网关批量配置,通过集成SDK,第三方设备可以接入云端统一管理。同时,产品支持公有云和私有云部署,公有云部署支持穿越多层NAT私网发现和管理局域网内的网关设备,无需在局域网部署代理服务器。

工业物联平台:是面向工业现场设备构建的具有IoT数据检测、显示、并能对数据建模有效监控的平台。平台能提供数据查询、信息呈现、实时监控工作状态、报警等智能制造服务,并能提供组态工具进行自定义组态页面制作。

数据智能平台:面向工业现场设备,提供设备海量数据高速存储及数据分布式计算、数据挖掘开发及可视化数据分析、数据服务及数据应用发布等一站式的工业数据智能解决方案。

移动应用平台:是一款数字化移动中台产品,提供轻应用管理、移动网关、移动开发集成、即时通讯等核心平台能力,企业开发者快速自主开发前端轻应用,对接现有后台业务系统;同时,也是企业专属的超级APP,连接员工,提升协作效率;打通供产销,盘活上下游生态;连接客户,缩短工厂与终端用户的距离。

居安思管理咨询首创提出的咨询培训五层解决模型
居安思管理咨询采用教练式咨询,所谓“教练式咨询”,包括两大步骤:正确的策略和优秀的执行。首先是指咨询师通过咨询项目介入企业内部,首先要与企业管理人员共同探讨企业目前管理存在的主要问题,进行咨询需求和企业运营情况的调研,对企业的现状有了较为全面的了解。双方共同确定首次咨询内容。在咨询师的指导下,由咨询师和企业管理人员组成咨询团队,针对企业目前重要并紧迫的问题进行整理、分析,并制定解决措施、步骤,形成咨询方案。然后,咨询师指导企业管理人员按照咨询方案进行操作,并在不断的实际操作过程中,修正咨询方案,最终达到企业所需的实际效果:业绩提升、企业价值增加等等。一般来说,教练式咨询还需要对企业进行资源的植入,以及对企业内部管理人员能力的培训。这样一个不断修正的贴近商业最真实环境的,符合企业实际的方案,加上配置所需的资源,以及操作能力,才是一个完整的教练式咨询闭环。

MES业务:居安思管理咨询拥有平台级企业信息化产品研发力量以及专家级顾问资源,我们充分了解制造业的需求,从1999年开始,致力于为中国企业提供最优秀的MES制造执行系统、WES仓库执行系统、SCADA数据采集监控​系统、EAM企业资产管理系统、SPC统计过程控制系统 等配套服务。

制造行业经历:无论是实施顾问还是开发工程师,均具有多年的制造业工作服务以及管理软件(MES/ERP)开发经验。

专家售前支持:为客户提供精通MES业务流程售前顾问支持, 细致分析客户需求,耐心解答客户疑问。

交付实施能力:提供技术可行性分析,制定最合理的实施方案以及最优的产品组合,提全流程导入服务。

项目管理能力:全面采用基于云端的PKM系统来监控每一个在建项目进程,无风险交付项目。

MES


研发管理

通过产品研发流程及项目管理体系构建、剪裁、优化,统一结构化产品开发实现方法;作为项目顾问辅导企业产品开发项目立项,开发过程项目管理辅导,保障产品成功上市。

ERP业务居安思管理咨询主要研发ERP、项目管理、进销存、仓库管理、人力资源、财务管理等系列软件,并为各种规模的中小型企业提供信息化解决方案。同时,我们还致力为用户提供专业的一对一软件定制开发服务,针对每位用户的特定需求量身定做最合适的软件系统,帮助客户解决各种管理问题,切实提升管理效率,节省企业的人工费用。

为何需要定制:现今市面上层出不穷的通用软件,有的看似功能十分齐全,但运行后往往会发现诸多问题,仍然存在不适合使用的情况。不同的企业有着不同的运营流程和企业文化,其产品均有着不同的生产工艺和流程,每一家企业都有自己特有的发展历程,在数字化管理企业的今天,通用软件已不能完全适应企业运营需求。这个时候企业就需要定制软件,可定制的 ERP 系统迎合企业个性化的发展需求,为企业巩固竞争力、拓展市场助力。

我们的优势:新页系统具有非常良好的可扩展性,软件开发平台架构完善,且配置灵活、安全性高、运行速度快,没有用户数目的限制,适应各类型企业的管理需求。其科学合理的结构设计,最大限度地降低客户成本及实施过程中存在的风险,提升和改善用户现有的系统整合,实现意义上的量身定制。

企业ERP系统的定制大致分为几个过程,包括对系统的分析、设计、实施及维护等步骤。根据用户提出的需求,再结合企业的实际情况,新页软件将用心为您提供最可行的定制方案。基本定制流程为系统分析、系统设计、系统实施、系统维护。

ERP

质量管理

基于SO9001、IATF16949等行业标准,用“过程方法”构建适用于本企业的质量管理体系,培养与提升企业核心人员对质量体系的掌握程度,进一步推进从业人员对质量工具的掌握。


审核业务

精益管理

按照 “旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”JIT的思想进行生产管理体系的完善与优化,追求和实现零库存、追求快速反应、企业内外环境的和谐统一、人本主义和零库存的目标。

● ISO9001质量管理体系

● ISO14001环境管理体系

● ISO18001职业健康安全体系

● IATF16949汽车质量管理体系

● VDA6.3过程审核

● ISO20000信息技术服务体系

● ISO27001信息安全体系

● 企业运营管理全体系评价

组织战略

基于国家及行业研究,指导企业制定企业发展宏观战略,根据组织目标与环境调整优化企业组织管理模式,实现企业团队组织管理变革,保持团队组织的适应性与生产力。

认证业务

人力资源管理

基于组织、客户及员工三方需求系统识别组织的目标,以OKI/KPI的方法构建组织的目标管理体系,岗位设计、任职体系、绩效体系,通过绩效驱动员工行为改变,提升从业人员的效率。

个人PMP\NPDP\PRINCE2\IPMP\项目管理师\质量管理师\企业培训\物流管理

企业ISO9001\IATF16949\OHSAS18001\ISO14001\VDA6.3\TL9000\SA8000

报名
参加学习
证件申报
测评鉴定

财税金融

根据国家及地方政策对企业进行合理的财税设计,合理避税降税,减轻企业运营负担;为企业构建股权激励机制,激发核心人员的动力与创造性;对企业的财务管理进行规范化统筹,筹划与助推企业IPO上市。

培训业务
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主要客户